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人才招聘

作者:Mr.LiuStu  来源:聊之旅旅行社  发?#38469;?#38388;:2018-07-31

[导读] 有才您就来!

    

人才是企业经营与发展灵魂。在人力资源开发过程中,聊之旅国际旅行社始终坚持观念创新、制度规范、团结协作,为人才营造公开、公平、公正的工作环境和职业舞台,同时依靠完善的管理机制,促进优秀人才脱颖而出,实现人力资源的?#34892;?#24320;发和合理配置,达到人适其位、岗得其人、人事两宜的最终目的。

          

    

人才观

人才是企业发展的根本,是企业的第一资源。有德有才者重用之,有德无才者培养之,无德者无论有才无才敬而远之!
人才战略 
人才战略是公司战略发展的重要组成部分。“以人为本”是实现公司人才战略?#24149;?#26412;原则。坚持用愿景目标激励人,用发展事业的平台培育人,?#20204;?#24863;和待遇留住人,鼓励人才?#27426;?#33258;?#39029;?#36234;,登上更广阔的舞台。
   1、以人为本,广聚英才; 
   2、能者授权,功者受禄;
   3、以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰; 
   4、以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;
   5、知人善任:根据个人特长作相应工作?#25165;牛?#20010;人目标与公司发展紧密结合。
人力资源目标 
坚持围绕“以人为本”的企业发展观,吸引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才,打造配置合理、结构优化的精英人才团队;形成?#34892;?#30340;宏观和微观人力资源开发和管理能力,形成?#24895;?#23618;次员工的人性化高效管理;?#27426;?#23436;?#25340;?#26032;薪酬福利制度,与企业品牌、规模相适应,保护合理流动,为稳定骨干员工?#28216;?#25552;供坚实的保障;塑造企业优秀雇主形象,构建“学习型组织”员工成长机制,?#34892;?#20419;进员工与企业共同发展。
通过人才引进战略、管理提升战略、薪酬福利战略和雇主品牌战略的?#34892;?#23454;施,营造“工作在聊之旅、学习在聊之旅、成才在聊之旅、发展在聊之旅、奉?#33258;?#32842;之旅、成功在聊之旅”的人才职业发展生态环境。
人力资源管理机制 
聊之旅国际旅行社将人才?#28216;?#20225;业最重要?#32856;?#21644;企业长期发展原动力,通过建立梯队选拔的人才培育机制、公平科学的绩效评价机制、?#32622;?#21035;类的系统培训机制、合理丰富的分配福利机制,构建企业与员工长期共赢的利益共同体,实?#21046;?#19994;与员工的共同成长。
   1、吸纳人才 
聊之旅国际旅行社坚持不拘一格招贤纳士,青睐富有创造激情的年轻复合型人才,通过引入市场导向的人才价值定位系?#24120;?#24314;立具有竞争力的薪酬体系。
   2、善用人才

以工作结果为最终导向,是聊之旅国际旅行社一贯传承的优良工作作风。只要有成效、有成绩,就?#27426;?#33021;有更为广阔的发展空间。

发展、阳光、向上的聊之旅国际旅行社欢迎有才的您! 


人才招聘热线:132 0635 5152 董助


 

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